用新品的有益實踐 打響“三品”戰略

發布時間:2018-03-26 16:32:30

“全行業要堅定實施‘大品牌、大市場、大企業’發展戰略,認真落實‘品牌要做大、規格要做精、價格要上揚’工作要求,學習借鑒‘十大優秀卷煙新產品’的寶貴經驗,進一步明確目標定位、優化產品布局、提升品牌形象,有效發揮政策引導和市場競爭作用,持續提高重點品牌和主導規格集中度,切實提高新品培育成功率。”

在2018年全國煙草工作會議上,2015~2017年度煙草行業十大優秀卷煙新產品亮相,表彰、領獎、授牌,場面隆重而熱烈。記者記憶中,在一年一度的行業工作會議上專門就卷煙新產品進行表彰、號召學習,今年尚屬首次,這對生產新品的制造者尤其是規模較小、聲名不顯的企業,絕對是一個莫大的激勵和鼓舞。

因為這種激勵和鼓舞,表彰只是形式,更核心的是來自市場認可的難能可貴。

近兩年,供給側結構性改革話題火熱,其背后實質上是企業提供的產品和服務與市場需求嚴重脫節的反映。供給的不需要,需要的無供給,這既是社會經濟的“痛點”,又是企業發展的“良機”。很大程度上,誰能針對“痛點”揚長避短、糾正不足、調整結構,抓住“良機”提高制造水平、提升供給能力,誰就能在市場競爭中占得先機。

“十大優秀卷煙新產品”正是如此。在“四大難題”凸顯、“三大壓力”疊加的嚴峻形勢下,在基礎脆弱、低位運行、任務艱巨的局面中,“南京(雨花石)”“天子(金)”“黃金葉(樂途)”等之所以能點燃消費熱情,在于供給側改革找準了抓手,“增品種、提品質、創品牌”提供了方向,品質優良的個性化產品摸準了脈搏。

其實,對于任何一個卷煙工業企業而言,無論是大是小、是強是弱,都不可能包打天下無所不能,畢竟市場那么大,面面俱到不可能。但只要順勢而為、借勢發力,與整個中國經濟轉向高質量發展一脈相承,與行業穩產量、增銷量、提結構相得益彰,品牌的新面貌、市場的新空間就會在新品的茁壯成長中逐步顯現。

回顧行業發展歷程,一個深刻的變化不能不提:過去的增量市場擴容共贏進入到存量市場擠壓競爭,只要拿出產品稍微發力就能“紅紅火火”的美好時光已經難以為繼。某種意義上,今天的市場與昨天截然不同,不在創新、品質、營銷等方面下苦功夫,不在精準施策、適銷對路上有一番作為,想要從諸多競品中脫穎而出真的很難很難。

產品和品牌始終是企業核心競爭力的載體和內涵。過去5年間行業走得殊為不易,但發展成績斐然,一條重要的經驗就是:必須堅持“三品”戰略,大力振興民族品牌,按照“增品種、提品質、創品牌”和“品牌要做大、規格要做精、價格要上揚”的要求,加強品牌進退管理,推動中式卷煙知名品牌規模擴張、質量提高和價值提升,促進卷煙產品優化升級。

進入新時代,如何用更優更好的產品滿足日益豐富多元的市場需求,讓品牌經得起時間和市場檢驗,真正立得住、叫得響、賣得好,仍有很長的路要走。不過,可喜的是,“十大優秀卷煙新產品”的良好市場表現,為行業下一步全力以赴應對挑戰,從供給側發力深入實施“三品”戰略,進而打造新的增長點、積蓄發展新的勢能提供了有益的借鑒。

俗話說:人喊人千聲不語,貨喊人不請自來。穩定發展一批規模大、價值高、競爭力強的中式卷煙知名品牌,是推動行業高質量發展的根本之舉。品牌培育是一場持久戰,珍視“十大優秀卷煙新產品”的有益實踐,努力增品種、提品質、創品牌,當越來越多的優秀產品馳騁于市場,行業將對新時代實現高質量發展有更加堅定的信心,對新征程上開創穩中向好新局面有更為堅實的底氣。